規(guī)模是商業(yè)模式及供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，比如沱沱工社目前的規(guī)模并不大，做不了土菜的領(lǐng)域，當(dāng)規(guī)模發(fā)展起來了，就可以考慮商業(yè)模式和供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。一畝田通過“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道的創(chuàng)新，旨在改變農(nóng)產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)，這是從其自身角度出發(fā)作出的模式創(chuàng)新，對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有一定的借鑒意義。

　　看到了機(jī)遇，又了解了模式，我們將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到物流上。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”如何解決最后一公里難題呢?農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到老百姓餐桌的過程中，互聯(lián)網(wǎng)到底參與了什么，創(chuàng)造了什么價(jià)值?我們來看看青年菜君怎么做。

　　在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈里，消費(fèi)者一般去菜市場或者超市購買農(nóng)產(chǎn)品，這種獲取渠道最大問題在于，過多的中間環(huán)節(jié)，抽走多倍的利差，導(dǎo)致價(jià)格虛高。所以，農(nóng)產(chǎn)品貴在流通費(fèi)，而不是食材本身。此外，傳統(tǒng)模式下的農(nóng)產(chǎn)品或生鮮行業(yè)還存在食材配送物流成本高、農(nóng)產(chǎn)品損耗大、產(chǎn)品形態(tài)相對單一、品牌程度低等問題和不足。