到現(xiàn)在為止，不少快遞企業(yè)的操作及信息傳輸并不規(guī)范，這給原始數(shù)據(jù)的完整采集帶來(lái)了不小的困難。由于多數(shù)快遞企業(yè)是加盟體制，加盟商對(duì)自身資料的采集和統(tǒng)計(jì)工作仍沒(méi)引起高度重視，同時(shí)為了減少眼前的工作量、降低成本，而不建立客戶信息資料庫(kù)，或者只記錄發(fā)件人和收件人這些最基本的信息，因此使得快遞業(yè)務(wù)所擁有的隱藏的大數(shù)據(jù)資源沒(méi)有得到充分利用和開(kāi)發(fā)。

　　對(duì)于以服務(wù)“網(wǎng)購(gòu)”為主的快遞企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶信息的電子版在電商企業(yè)手里，對(duì)于加盟模式的快遞總部來(lái)說(shuō)，客戶信息的數(shù)據(jù)(行業(yè)分類、快遞的商品品種及分類等)、快遞價(jià)格、收入等都掌握在具有獨(dú)立法人資質(zhì)的加盟商手里，還包括加盟商的車輛、人力資源等數(shù)據(jù);由于加盟商與總部存在不同利益訴求，很多加盟商出于自身利益考慮不會(huì)將真實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)總部，這就造成了在后期數(shù)據(jù)挖掘中縱使擁有良好的算法、也依舊得到不準(zhǔn)確甚至錯(cuò)誤的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，最后致使企業(yè)盈利減少。

　　多數(shù)快遞企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)更新周期不過(guò)幾個(gè)月，原始數(shù)據(jù)在快遞投送完畢后就幾乎不再被利用。如果企業(yè)能對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分挖掘，在客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、業(yè)務(wù)優(yōu)化等方面將產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。上海物流公司快遞配送領(lǐng)域利用的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)，其實(shí)質(zhì)就是利用地理信息、位置服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)在物流行業(yè)里做信息系統(tǒng)化，將現(xiàn)有的粗放、零散、低效、高耗的企業(yè)數(shù)據(jù)資源加以整合，建設(shè)成可以依據(jù)空間地理信息來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)管的現(xiàn)代化快遞配送體系，逐步利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)快遞業(yè)的信息化建設(shè)。